Qui sommes-nous ?
Hopi : une histoire de familles et d'engagements pour les animaux
Depuis plus de 70 ans, l’histoire de HOPI est une aventure familiale, née de la passion de faire du bien aux animaux de compagnie tout en respectant notre planète. En 1954, à Aulnay-sous-Bois, l'entreprise Saint-Bernard faisait ses premiers pas sous le nom Champlume. À cette époque, l’entreprise se spécialisait dans la fabrication de cages et d'aquariums. Mais bien plus que la fabrication de produits, ce sont des valeurs humaines et familiales qui animaient déjà l’équipe. Les familles se rassemblaient pour effectuer la livraison de graines aux graineteries de centre-ville en France, renforçant ainsi l'esprit de communauté et de collaboration qui continue à façonner l'entreprise aujourd'hui. C’est dans cette ambiance conviviale et bienveillante que l’histoire de HOPI a commencé à s’écrire.
Depuis 1954, Saint Bernard, société du Groupe ZOLUX (groupe familial français), imagine, conçoit, fabrique et distribue des produits destinés à tous les animaux de compagnie, distribués en grande surface. Ses gammes de produits sont étudiées pour répondre à toutes les exigences des propriétaires et de leurs animaux.
Une expertise façonnée au fil des années
L’évolution de Saint-Bernard a été marquée par des étapes clés. Chaque période est venue renforcer son expertise dans le métier. Dès les années 1960, l'entreprise a déménagé à Péronne (80), un site qui est devenu l'épicentre de son activité. Là, les équipes ont acquis un savoir-faire unique dans la fabrication de produits alimentaires et d’hygiène pour les oiseaux et les petits mammifères.
À mesure que les années passaient, Saint-Bernard s’est diversifiée, devenant l'une des premières entreprises françaises à proposer des produits pour animaux aux grandes surfaces. Cette capacité à innover et à répondre aux besoins changeants des propriétaires d’animaux a fait de la marque un acteur incontournable.
Des défis surmontés grâce à l’innovation
Comme toute entreprise, Saint-Bernard a dû faire face à des défis. Dans les années 1980, la société a connu une forte croissance, avant d’être confrontée à des pertes de marchés dans les années 1990, la forçant à déposer le bilan en 1998. Mais c’était sans compter sur la détermination des équipes et de la direction. En 2004, l’entreprise a redémarré en recentrant l’activité autour de la production d’aliments pour animaux, comme les biscuits pour chiens et oiseaux.
Ce renouveau a permis à Saint-Bernard de se redresser.
Puis en 2011, la société intègre le Groupe Zolux
Ce changement de cap a apporté de nouvelles perspectives. Sous la direction de M. Bernard Haurit, elle entame un processus de redressement en diversifiant ses produits. Stéphane Leprêtre et Hervé Le Borgne décrochent le marché des graines en marques de distributeurs Leclerc et certains contrats de fabrication de marques de distributeurs (MDD). En quelques semaines, une annexe est mise en place dans les locaux de l’ancienne Filature de Mohair (FFM). Ce marché va contribuer à sauver le site, il amène une grosse activité logistique en attendant la refonte du catalogue Saint Bernard et la rénovation de nombreuses gammes.
L’entreprise continue à se développer, mais le besoin de créer une nouvelle marque s’est peu à peu fait ressentir lorsque la démarche de Responsabilité Sociétale du Groupe Zolux s’est fortement renforcée.
L’émergence d’HOPI : Un engagement écoresponsable
L’année 2021 marque alors un tournant décisif avec la naissance de la marque HOPI. Plus qu’une simple gamme de produits pour animaux, HOPI incarne une philosophie : celle de prendre soin des animaux tout en limitant notre impact sur l'environnement. "Avancer pour la planète, pas à pattes", telle est la devise qui anime la marque.
La créativité, l’originalité et l’écoresponsabilité sont au cœur de chaque produit conçu sous la marque HOPI. Que ce soit à travers des emballages innovants ou des formules à empreinte écologique réduite, la marque s’engage à offrir le meilleur aux animaux tout en contribuant à préserver notre planète. Ce n’est pas un hasard si HOPI a obtenu des certifications telles que ISO 9001 et ISO 14001, ainsi que le label PME+, une reconnaissance de ses efforts en matière de responsabilité sociétale.
Un savoir-faire 100 % français
En 2022, l’entreprise franchit une nouvelle étape en regroupant toutes ses activités logistiques sur un site moderne de 12 000 m² à Ablaincourt-Pressoir, certifié Biodivercity. Cette certification témoigne des efforts continus de l’entreprise pour intégrer des pratiques favorisant la biodiversité dans ses opérations.
Aujourd’hui, HOPI continue de fabriquer en France des aliments et friandises pour oiseaux et petits mammifères, mais aussi des produits hygiène et de soin pour tous les animaux. Grâce à ses 700 clients et à une équipe passionnée, HOPI poursuit son objectif ambitieux : faire de cette marque écoresponsable l'une des plus reconnues sur le marché des produits pour animaux de compagnie.
HOPI : Une marque qui s’engage pour l’épanouissement des animaux et la préservation de la biodiversité. Hopi crée et distribue des accessoires, des produits d’hygiène et de soin et des produits alimentaires pour certains animaux.
Avec son catalogue de 450 références, Hopi s’est fixée comme objectif d’être l'entreprise complice de l’épanouissement des animaux de compagnie, qu’ils soient chiens, chats, oiseaux de la nature, oiseaux domestiques, animaux de la ferme, petits mammifères ou même poissons. Le développement durable fait partie de l’ADN d’HOPI. En respectant les animaux, la biodiversité et la planète, Hopi aspire à faire changer le monde durablement.
Hopi soutient également des associations mettant en place des actions concrètes en faveur des animaux et de la biodiversité́.
HOPI est plus qu'une simple marque, c'est une vision : celle d'un avenir où les animaux et la planète cohabitent en harmonie.
Hopi s’engage aussi pour la planète :
- En réduisant son impact environnemental dans la conception, la fabrication et l'acheminement de ses produits.
- En encourageant les gestes écocitoyens auprès de ses équipes et en modifiant les réflexes et les habitudes des collaborateurs.
- En réduisant son empreinte carbone à travers ses produits, son organisation, ses bâtiments